2月26日訊 制藥企業(yè)們的高管離職潮來了？
近日，雅培藥品部中國區(qū)總經(jīng)理變成了金方千。而在這之前的幾日，葛蘭素史克方面?zhèn)鞒鱿�，其董事長菲利普·漢普頓計劃離職；諾華腫瘤（中國）現(xiàn)任總經(jīng)理戴崇德 （DidierDargent）也將離任……
記者根據(jù)各上市藥企發(fā)布的公告不完全統(tǒng)計，在2019年1月以來，就有39家上市藥企發(fā)布人事公告，其中大有或因個人原因和工作變動而離職并不再擔(dān)任公司任何職務(wù)的藥企高管。
醫(yī)藥行業(yè)的變革正逐漸映射在行業(yè)中的每一家企業(yè)和每一個中高層管理者身上。“就像恐龍滅絕一樣，當(dāng)外部的氣候、生態(tài)環(huán)境發(fā)生劇烈變化，如果環(huán)境中的個體不選擇進化，那就真的會被淘汰掉�！边_晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司的投資副總監(jiān)劉喜告訴記者。
在“一致性評價“、“4+7帶量采購”、《國家組織藥品集中采購和使用試點方案》等一系列藥政的驅(qū)動下，中國醫(yī)藥市場格局正在不斷重構(gòu)，前述政策也同樣帶來了醫(yī)藥行業(yè)大洗牌的機遇。而這其中的機遇與變革正改變和重構(gòu)著目前整個醫(yī)藥行業(yè)的格局。
中高管人事變動
從記者統(tǒng)計的制藥企業(yè)人員離職情況來看，離職人員們大都集中在中高層，當(dāng)然，這一現(xiàn)象也并不局限于外資藥企身上，國內(nèi)制藥企業(yè)們的高管變化也非常頻繁。
1月8日，葛蘭素史克宣布中國總經(jīng)理魏廉昇被任命為洲際及新興市場腫瘤業(yè)務(wù)戰(zhàn)略副總裁。同日，葵花藥業(yè)公告，聘任關(guān)一為公司總經(jīng)理。近日，諾華腫瘤宣布諾華腫瘤（中國）現(xiàn)任總經(jīng)理戴崇德將離任，同時諾華腫瘤血液及罕見病市場部負責(zé)人任學(xué)智由于個人職業(yè)發(fā)展原因離開諾華。隨后，現(xiàn)代制藥公告，劉存周、章建輝、楊逢奇因工作原因向公司董事會提出辭職申請，請求辭去公司董事及董事會相應(yīng)專門委員會相關(guān)職務(wù)。同時，藥明康德也公告稱，胡正國辭任公司首席財務(wù)官職務(wù)，但仍繼續(xù)擔(dān)任公司董事、聯(lián)席首席執(zhí)行官、戰(zhàn)略委員會委員等職務(wù)。華北制藥公告稱，李喜柱因工作原因申請辭去公司總經(jīng)濟師職務(wù)，辭職后不再擔(dān)任公司任何職務(wù)……
以及近日再度傳出的葛蘭素史克董事長計劃離職……
事實上，制藥企業(yè)們的中高管人事變動去年已經(jīng)開始，一份醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計名單顯示，僅僅2018年10月，就有38家制藥企業(yè)發(fā)布人事公告。其中31名高管辭職。包括輝瑞的首席執(zhí)行官晏瑞德、復(fù)星醫(yī)藥的副總裁石加玨、華大基因的董事王俊、和佳股份的副總裁田秀榮、江中藥業(yè)的董事暨總經(jīng)理鄧躍華……“去年到現(xiàn)在，制藥企業(yè)們的人事變動確實與往年相比更為頻繁�！庇卸辔簧镝t(yī)藥行業(yè)投資人都對記者發(fā)出如此感嘆。
縱觀藥企高管變動事由，一部分是因為個人原因、到達退休年齡。例如新華制藥的第九屆董事會董事及董事會發(fā)展戰(zhàn)略委員會委員趙斌就因年齡原因，申請辭去公司職務(wù)，并且辭職后不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。但絕大部分人員變動的原因卻也體現(xiàn)出企業(yè)產(chǎn)品管線結(jié)構(gòu)的調(diào)整與改變。“不同類型的藥企人員變動，包括業(yè)務(wù)調(diào)整的原因和方向都是截然不同的。”劉喜分析，對于跨國巨頭藥企來說，人員變動和事業(yè)部調(diào)整可能是因為在砍去大樹上的多余枝椏，可以使得公司將力量集中在推廣可以給公司帶來更大利潤的新藥上，所以可能會選擇將一塊業(yè)務(wù)整體裁撤掉或者轉(zhuǎn)賣給中國本土的藥企。
而對于中國本土新藥研發(fā)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司來說，“資本寒冬”可能是公司選擇進行人員變動和業(yè)務(wù)調(diào)整的重要原因。自國家對基金備案的嚴格管理以來，下游的一些創(chuàng)新藥研發(fā)企業(yè)募不到資，資金鏈緊張，所以也會做出裁撤業(yè)務(wù)的舉動，自然就會有高管離職、人員變動頻繁這樣的現(xiàn)象。
而對于國內(nèi)仿制藥工業(yè)制藥企業(yè)來說，將自己的銷售、市場部門進行縮減更像是拿出了壯士斷腕的決心，“對于普通仿制藥企業(yè)中的研發(fā)人員來說，他們之前的工作更多是臨床實驗、報批，而在‘帶量采購’這樣利益倒逼的機制下，仿制藥企業(yè)對于研發(fā)的投入會有很大程度的降低。而隨著‘代金銷售‘這樣原有銷售模式逐漸消失，研發(fā)人員和市場代表都會面臨危機�！眲⑾卜Q。
“小馬過河”
關(guān)于近期制藥企業(yè)們中高管理層人員的大幅變動情況，石藥一位高層分析，這和行業(yè)的發(fā)展，市場變化環(huán)境有非常大的關(guān)系。
近些年來，醫(yī)改政策的推動，包括基本藥物制度、抗癌藥降價、帶量采購等等政策的實施，使得制藥企業(yè)們不斷重塑業(yè)務(wù)格局，有的企業(yè)聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域，逐漸出售不算強勢的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這樣隨著業(yè)務(wù)格局的變化，人員不斷分散便成為趨勢。
醫(yī)藥行業(yè)也面臨著“重新洗牌”的情況。以目前來看，巨頭藥企可能占據(jù)體量優(yōu)勢，但由于醫(yī)藥行業(yè)的政策性強這一特點，體量上的差距完全可能因為政策方向的改變而被快速抹平。
而對于受到“一致性評價”、“4+7帶量采購”等政策沖擊最大的仿制藥企業(yè)來說改變勢不可擋。隨著一致性評價的廣泛開展，帶量采購的逐漸常規(guī)化，仿制藥利潤將越來越低，同時在這個過程中仿制藥企業(yè)的行業(yè)集中度將逐步提高。民生證券的研報也指出，在長期來看，藥企的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型勢在必行，已完成原始利潤積累，并已展開創(chuàng)新藥布局的公司將最終脫穎而出�！耙恢滦栽u價“、“4+7帶量采購”等一系列醫(yī)改政策對于不同類型的藥企來說更像是“小馬過河”。馱著面回家的時候的小馬想要渡過湍急的河流，分別向小松鼠和大水牛詢問河的深淺問題時，卻得到了截然不同的回答。而對于藥企來說，醫(yī)改政策對于自身的沖擊也因各生物醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品管線和事業(yè)部架構(gòu)而有所不同。
一家以中藥和健康服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的上市藥企高管告訴記者，目前該企業(yè)并未受到醫(yī)改政策影響，公司的核心團隊也十分穩(wěn)定。對于公司來說，現(xiàn)階段較為渴求的人才是互聯(lián)網(wǎng)人才，“我們會更多的考慮藥品銷售渠道變革的問題，希望吸納互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才，布局藥品新零售�！�
一家以出口原料藥并涉及仿制藥業(yè)務(wù)的上市藥企也向記者表示，公司正在考慮招收一些從外資企業(yè)或者是創(chuàng)新藥巨頭企業(yè)離職的人才，“要改變、要創(chuàng)新我覺得已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)的一個普遍共識，但是這個路具體怎么走，還是要慢慢摸索�！�
神威藥業(yè)人事認為，隨著政策的推動，以及市場競爭的自主調(diào)整，中國醫(yī)藥市場格局的重構(gòu)將進入到深層次的狀態(tài)中，如藥企們隨著各自核心優(yōu)勢業(yè)務(wù)的更加聚焦，人才的流動在一個側(cè)面影響和推動著行業(yè)生態(tài)運行規(guī)則的改變。