醫(yī)保改革發(fā)力 招標(biāo)采購的生命力還有多久？
作者：佚名 來源:醫(yī)藥網(wǎng) 2017-5-19 
打印內(nèi)容
另外，藥品采購要兼顧兒童、精神病人等特殊人群用藥，如何做好更合理的篩選，這給競(jìng)價(jià)分組帶來一定的壓力。因此，“開放式很有必要，如果分組錯(cuò)了就調(diào)整過來�！睆堨尤A說。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的位置怎么擺？
作為成本控制的一方，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品采購中要扮好怎樣的角色？人社部社會(huì)保障研究所醫(yī)療保險(xiǎn)研究室副主任董朝暉在會(huì)上表示，首先要肯定醫(yī)院的利益，否則就沒有競(jìng)爭(zhēng)性的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，無論是藥品支付標(biāo)準(zhǔn)還是“打包付費(fèi)”都無法發(fā)揮作用。
而對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否能發(fā)展成為采購的責(zé)任主體，張煊華認(rèn)為，現(xiàn)在還不能讓他們獨(dú)立去完成這項(xiàng)任務(wù)。原因在于醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制還沒有完善，目前的支付方式還是按項(xiàng)目的后付制，醫(yī)院控費(fèi)動(dòng)力不足。如果按病種進(jìn)行打包付費(fèi)，這個(gè)時(shí)候就可以放開了。
隨著醫(yī)保改革的穩(wěn)步推進(jìn)，藥品采購亦需踩準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。在醫(yī)保的大旗下，藥品采購能否配合做好讓基金盈余又讓企業(yè)賺錢？用張煊華的話來總結(jié)：“四個(gè)人打麻將都贏了，為什么不可能？”
上篇：
下篇：
甘公網(wǎng)安備 62010202003333號(hào)