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          行業(yè)動態(tài)

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          深度剖析“4+7城市”藥品集中采購

          作者:醫(yī)藥網(wǎng)     來源:醫(yī)藥網(wǎng)    2019-1-18    打印內(nèi)容 打印內(nèi)容

          本輪“4+7” 集采范圍內(nèi)藥價大幅降低,而在非“4+7”區(qū)域,出于市場競爭,恒瑞、齊魯?shù)戎鲃由暾埥祪r。為確保市場,其他面臨類似情況的藥企極可能效仿恒瑞與齊魯?shù)淖龇,到非?+7”地區(qū)主動尋求降價,覆蓋更多市場。

          中選企業(yè)在非試點地區(qū)主動聯(lián)動試點地區(qū)的中標價格,未能進入“4+7”市場的競爭對手在非“4+7”地區(qū)主動降價,搶占市場先機?梢4+7集采將會產(chǎn)生更廣的降價聯(lián)動效應(yīng),未來毫無疑問必然會出現(xiàn)價格聯(lián)動態(tài)勢。

          “4+7”與非“4+7”藥價的對比,藥企價格沒有最低只有更低,毋庸置疑,企業(yè)間的價格戰(zhàn)已開始打響,企業(yè)價格廝殺將全面蔓延,中國仿制藥市場的競爭將因“4+7帶量采購”政策變得更為激烈。

          帶量采購4+7方案出自頂層設(shè)計,方案獨特,面對多年產(chǎn)業(yè)頑疾,困難也不容低估。

          帶量采購4+7試點方案來源于上海市的帶量采購方案,是國家級的頂層設(shè)計,體現(xiàn)了國家層面對理順藥品價格形成,控制醫(yī)保支出費用的決心。但這并不是第一次嘗試,與過往的政策相比這次招標還是有很大不同。4+7方案是建立在通過一致性評價的基礎(chǔ)上,吸取了過往招標維低價是取得造成低質(zhì)量藥品擠占市場劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象的經(jīng)驗。招標降價幅度也超市場預(yù)期,取得這樣的成果也源于招標規(guī)則的獨特設(shè)計,最低價和獨家中標。同時除了在采購量上作出承諾,在保證支付方面也作出承諾,預(yù)先支付40%采購款,給藥企穩(wěn)定的預(yù)期才敢于報足夠低的價格。

          方案設(shè)計總是難以窮盡實際實施過程的所有問題,而且方案還處于試點階段,還有很多細則沒有完善。而政策是否能有效運行很大程度上依賴后續(xù)的實施細則。比如如何保證醫(yī)院優(yōu)先使用帶量采購的中標企業(yè)藥品,而不是使用其他利潤空間較大的非中標企業(yè)的藥品,還沒有一個完善的方案。醫(yī)院和醫(yī)生作為產(chǎn)業(yè)鏈上最強勢一環(huán),如何約束醫(yī)院,怎么平衡醫(yī)生收入下滑和合理使用藥品是政策設(shè)計上的難題。

          此次的帶量采購降價的幅度,以及配套措施的齊全,給市場的沖擊超越以往。政策執(zhí)行力度,以及推廣速度也是決定政策影響的重要因素。帶量采購的藥品目錄以怎么樣的速度擴大;實施帶量采購的城市是否增加,以什么樣的速度增加;非試點地區(qū)的帶量采購品種怎么定價;帶量采購品種的自有市場份額部分怎么定價等很多細節(jié)以也影響著政策走向。政策實施效果同樣影響著政策的實施力度,例如當年安徽“雙信封”招標就因?qū)嵤┬Ч贿_預(yù)期而逐漸放松,最后放棄。政策有很多獨特的設(shè)計保證了比過往的優(yōu)越性,但是政策怎么演變還有很多不確定因素,需要跟蹤和觀察。

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