眾所周知，雖然是否放開(kāi)網(wǎng)售處方藥一直存在爭(zhēng)論，但事實(shí)上網(wǎng)售處方藥一直存在。對(duì)于網(wǎng)售處方藥當(dāng)前的生態(tài)情況，鄭佩表示，網(wǎng)售處方藥目前主要分為兩個(gè)類(lèi)別：B2B和B2C。很多具備藥品互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售資質(zhì)的醫(yī)藥商業(yè)公司，對(duì)醫(yī)院、藥店、診所等醫(yī)療終端配送藥品的時(shí)候，大部分通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)下單，線下送貨，電話報(bào)單的行為越來(lái)越少了。很多醫(yī)藥商業(yè)B2B線上銷(xiāo)售已經(jīng)超過(guò)線下銷(xiāo)售。而B(niǎo)2C，就是直接面對(duì)患者的處方藥互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售，一直隨著政策搖擺不定，發(fā)展不起來(lái)，主要原因還是不能解決醫(yī)生在線處方問(wèn)題和醫(yī)保支付問(wèn)題。邵清則表示，一直以來(lái)，在行業(yè)里面，移動(dòng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都希望能夠盡快推出網(wǎng)售處方藥業(yè)務(wù)，處于一種期待政策盡快放開(kāi)的狀態(tài)。當(dāng)然，大家也都在做一些準(zhǔn)備，一旦網(wǎng)售處方藥這個(gè)市場(chǎng)放開(kāi)之后，將會(huì)很快形成新的醫(yī)療市場(chǎng)和醫(yī)藥市場(chǎng)。

鄭佩還指出，處方藥網(wǎng)售是大勢(shì)所趨，也是國(guó)家“醫(yī)藥分開(kāi)”堅(jiān)強(qiáng)意志的體現(xiàn)，徹底放開(kāi)是遲早的事情。但是目前面臨著諸多困難，最大的困難來(lái)自于醫(yī)生的處方習(xí)慣，以及患者的購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)習(xí)慣。業(yè)內(nèi)也在探索處方藥網(wǎng)售的可能性，既能符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，又能改變醫(yī)生處方習(xí)慣。比如“梧州模式”，把醫(yī)院、醫(yī)保、零售通過(guò)一個(gè)平臺(tái)集中起來(lái)；“鄭州模式”，試水專(zhuān)業(yè)DTP藥房和醫(yī)院HIS系統(tǒng)連接，同時(shí)和醫(yī)保系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，患者及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，醫(yī)保和藥店及時(shí)進(jìn)行結(jié)算。但是，大規(guī)模的網(wǎng)售處方藥放開(kāi)，還有很遠(yuǎn)的路要走。基于實(shí)體醫(yī)院開(kāi)展的網(wǎng)上復(fù)診+處方藥銷(xiāo)售的模式會(huì)很快在全國(guó)開(kāi)展，就像非處方藥網(wǎng)售的主體是有藥品銷(xiāo)售資質(zhì)的連鎖藥店一樣。

“市場(chǎng)是一個(gè)新鮮的市場(chǎng)，這個(gè)事情也是一件新鮮的事情，大家都可能重新起步，誰(shuí)能更好地去整合資源，誰(shuí)能憑著更好的模式，誰(shuí)做得更專(zhuān)業(yè)和規(guī)范，誰(shuí)才能做得最好。也就是要專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、資源，專(zhuān)業(yè)是前提，規(guī)范是核心，沒(méi)有資源也做不起來(lái)。同時(shí)，處方藥網(wǎng)上銷(xiāo)售這件事情，爭(zhēng)論了很長(zhǎng)時(shí)間，也探索了很長(zhǎng)時(shí)間，整體的市場(chǎng)、環(huán)境，相應(yīng)的儲(chǔ)備，基本上都有了一定的條件，歡迎政策盡快出臺(tái)�！鄙矍遄詈笳f(shuō)。