避免扎堆式研發(fā) 我國(guó)創(chuàng)新藥企變中求進(jìn)
作者:中國(guó)醫(yī)藥網(wǎng) 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥網(wǎng) 2022-6-16 打印內(nèi)容
創(chuàng)新藥“出!睗u成浪潮
讓制劑產(chǎn)品“出海”是我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施“國(guó)際化”戰(zhàn)略的目標(biāo)之一。隨著行業(yè)快速發(fā)展及政策推動(dòng),創(chuàng)新藥“出!睗u成浪潮。
除傳奇生物的西達(dá)基奧侖賽、百濟(jì)神州的澤布替尼、石藥集團(tuán)的馬來(lái)酸左氨氯地平片等成功“出!蓖猓鶕(jù)KPMG China梳理,開(kāi)拓藥業(yè)的普克魯胺、前沿生物的艾博韋泰、微芯生物的西達(dá)本胺等本土創(chuàng)新藥也在不同海外市場(chǎng)上市。公開(kāi)信息顯示,百濟(jì)神州2021年境內(nèi)營(yíng)收為33.36億元,境外營(yíng)收達(dá)到42.53億元,境外市場(chǎng)對(duì)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)度超過(guò)境內(nèi)市場(chǎng)。該公司今年一季報(bào)顯示,公司產(chǎn)品澤布替尼膠囊在美國(guó)銷(xiāo)售額為4.31億元,較2021年同期增長(zhǎng)了5.53倍。
與此同時(shí),其他一些創(chuàng)新藥企也在向不同國(guó)家和地區(qū)的藥品管理部門(mén)提交新藥注冊(cè)申請(qǐng)。比如,綠葉制藥的鹽酸安舒法辛向美國(guó)FDA提交了新藥注冊(cè)申請(qǐng);億一生物的艾貝格司亭α注射液則分別向美國(guó)FDA、歐洲藥品管理局提交了新藥注冊(cè)申請(qǐng)。
創(chuàng)新藥產(chǎn)品不斷“出!钡耐瑫r(shí),創(chuàng)新藥專(zhuān)利“出!钡摹傲俊薄皟r(jià)”在近五年間更是獲得長(zhǎng)足發(fā)展。根據(jù)西南證券整理數(shù)據(jù),我國(guó)授權(quán)合作(License Out)項(xiàng)目數(shù)量從2017年的5個(gè)逐步攀升至2021年的51個(gè)。值得一提的是,2021年6月,榮昌生物將維迪西妥單抗大部分海外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和商業(yè)化權(quán)益授權(quán)給西雅圖基因。榮昌生物從此次交易中獲得的潛在收入總額高達(dá)26億美元,創(chuàng)造了我國(guó)藥物L(fēng)icense Out交易金額記錄。
合理控費(fèi)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
高投入、高風(fēng)險(xiǎn)是新藥研發(fā)的顯著特點(diǎn)。今年1月,德勤發(fā)布的《2021年醫(yī)藥創(chuàng)新回報(bào)率評(píng)價(jià)》顯示,2021年大型制藥企業(yè)的新藥研發(fā)成本為20.06億美元。降低生產(chǎn)成本、平衡各類(lèi)費(fèi)用也是創(chuàng)新藥企在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得合理回報(bào)的重要方式。
不少創(chuàng)新藥企選擇通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)降本增效。Wind數(shù)據(jù)庫(kù)顯示,2021年上市創(chuàng)新藥企在建工程期末余額的中位數(shù)為8.07億元,較2020年同期增加了44.49%。其中,復(fù)星醫(yī)藥、恒瑞醫(yī)藥、沃森生物等多家創(chuàng)新藥企在建工程期末余額超10億元。以恒瑞醫(yī)藥為例,公司2021年的30余項(xiàng)在建工程涉及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、制劑生產(chǎn)廠、研發(fā)中心等。該公司2021年年報(bào)顯示,在建項(xiàng)目的逐步完工有助于企業(yè)釋放產(chǎn)能,降低成本。
除了控制成本,因地制宜地平衡“四類(lèi)費(fèi)用”(研發(fā)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)也很重要。不同的發(fā)展階段,創(chuàng)新藥企的經(jīng)營(yíng)策略不盡相同。商業(yè)化能力較強(qiáng)的創(chuàng)新藥企多選擇控制銷(xiāo)售費(fèi)用。例如,華蘭生物銷(xiāo)售費(fèi)用在2021年下降27.93%,其中服務(wù)費(fèi)和會(huì)務(wù)費(fèi)降幅最為明顯。而對(duì)于剛剛開(kāi)始商業(yè)化的企業(yè)來(lái)說(shuō),增加學(xué)術(shù)推廣與銷(xiāo)售人員則是必然選擇。例如,2021年步入商業(yè)化“元年”的神州細(xì)胞,其銷(xiāo)售費(fèi)用較2020年增長(zhǎng)了6.33倍,人工成本占據(jù)銷(xiāo)售費(fèi)用的近六成。該公司2021年年報(bào)顯示,為實(shí)現(xiàn)從單純的研發(fā)型企業(yè)向商業(yè)化企業(yè)的嬗變,公司銷(xiāo)售人員從29人增至204人。
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